Diese Weiterbildung zum Certified Six Sigma Green Belt vermittelt ein breites Spektrum an Methoden zur systematischen Prozessverbesserung.
Als qualifizierter Green Belt können Sie als Teammitglieder an Projekten teilnehmen oder auch selbst – unter Berichterstattung an einen Certified Six Sigma Black Belt – Projekte leiten und sind somit auch selber für die Ergebnisse in dem Verbesserungsprozess verantwortlich.
Nach der erfolgreichen Qualifikation bildet diese Weiterbildung die Basis für die weitere Ausbildung zum Six Sigma Black Belt.
Grundlagen:
Philosophie, Historie, Projektmanagement, Tools, Statistik
D-M-A-I-C Circle / 1:
Project Charter, SIPOC, VOC, Projektmanagement
D-M-A-I-C Circle / 2:
Histogramm, Boxplot, Zeitreihendiagramm, Regelkarte, Pareto-Diagramm, Value Stream Mapping, Ishikawa-Diagramm, Sigma Niveau Berechnung
Six Sigma Tools:
Change Management, Six Sigma Board, Feedback, Standard Operation Procedures (SOP), Zeitmanagement, Coaching
Statistik:
Einführung Grundbegriffe, Skalenniveaus, Wahrscheinlichkeitsrechnung, diskrete Verteilungen, Prozessfähigkeit, Regelkarten und Prozessmodelle
8 Tage / 2x Mo.-Do.
Freitag im Anschluss an die 2. Woche
Schweißaufsichtspersonen (IWE, IWT und IWS) oder Beschichtungsinspektoren, QM-Beauftragte und auch alle anderen Personen, die in ihrem Unternehmen zielgerichtete und auf Kennzahlen und Methoden aufbauende, kontinuierliche Verbesserungsprozesse durchführen und somit die Wertschöpfung nachhaltig verbessern wollen.