Prozessoptimierung

„Wie ausgewechselt“ – Neue Werte durch Optimierung

Aus unserer Beratungserfahrung heraus wissen wir, dass sich Märkte und Anforderungen immer schneller verändern. Die Herausforderungen für Unternehmen bestehen darin, unter erheblichem Kostendruck Produkte in immer kürzeren Zeiträumen zu produzieren und bei gleichbleibend hohen Qualitätsanforderungen termingerecht zu liefern. Um diese Aufgaben zu bewältigen, müssen Prozesse strukturiert und standardisiert werden. Mit den richtigen Werkzeugen können bisher nicht erkannte Potenziale zu neuen Werten umgewandelt werden.
 

Ihr Nutzen – Warum Prozessoptimierung

Unsere Optimierungsangebote helfen Ihnen aktuelle Herausforderungen zu meistern und damit zusätzliche Vorteile im Wettbewerb zu schaffen.

• Verkürzung der Durchlaufzeiten
• Reduzierung interner Kosten
• Dokumentation der Prozesssicherheit
• Erhöhung der Qualität (weniger Nacharbeit)
• Steigerung der Umsätze
   

Ihr Vorteil – Warum die GSI?

Prozessoptimierung sind Sie von der GSI nicht gewohnt? Wir sind der ideale Partner um mit ganzheitlichen Ansätzen effiziente und nachhaltige Vorhaben und Projekte gemeinsam mit Ihnen umzusetzen. Die GSI, denn:

Schweißtechnische Kernkompetenz

Seit über 85 Jahren optimieren wir für unsere Kunden Schweißverfahren. Die Ergebnisse zahlreicher eigener F&E-Projekte halten unsere praktischen Erfahrungen für Sie aktuell. Alle unsere schweißtechnischen Spezialisten besitzen die Qualifikation als Schweißfachingenieur, -techniker oder –fachmann.

Prozesskompetenz

Im Bereich Leanmanagement und SixSigma greifen wir auf eine breite Fachkompetenz von über 20 Yellow Belts, 12 Green Belts sowie Black Belts und Master Black Belts zurück. Alle unsere Spezialisten besitzen daneben umfangreiche Erfahrungen in der Schweiß-, Prüf- und/oder Korrosionsschutztechnik. Dadurch garantieren wir Ihnen eine pragmatische, zielführende Vorgehensweise und Umsetzung Ihrer Projekte.

Gemeinnütziger Systemanbieter

Schweißen, Beratung, Entwicklung, Optimierung und Qualifikation kommen bei uns für Sie aus einer Hand. Wir sind keine Hersteller und damit unabhängig bei der Auswahl der Verfahrenstechnik. Wir bieten kurze Kommunikationswege, hohe Transparenz mit der Konzentration auf das Wesentliche.

Ausbildung und Zertifizierungen

Als akkreditiertes Aus- und Weiterbildungshaus schulen wir  Ihre Mitarbeiter gezielt auf Ihre Bedürfnisse. Durch unsere akkreditierten Prüflabore können wir durch projektbegleitende Werkstoffprüfungen die höchsten Qualitätsstandard sicherstellen. Als anerkannte Stelle können wir Ihr Unternehmen abschließend für die unterschiedlichen Anwendungen zertifizieren (z.B. DIN EN 1090, DIN EN ISO 3834, DIN EN ISO 9001).

Praxiskompetenz

Wir haben über 4.000 Kunden allein aus dem Mittelstand. Aus der Praxis für die Praxis wissen wir genau, welche Maßnahmen zur Optimierung führen.
 

Unser Leistungsspektrum – Wir drehen an den richtigen Stellschrauben

Strukturierte Prozessanalysen und Optimierung

Auf jahrzehntelangen Erfahrungen bei unseren Kunden bauen wir auf. Wir konnten bisher schon viele Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Optimierungsprojekte  identifizieren und wussten immer genau, welche Maßnahmen zur Optimierung führen.

Mit Ihnen gemeinsam definieren wir Ihre kurz- und langfristigen Ziele für Ihr Unternehmen. Aus einem Baukasten von über 350 Methoden aus den Bereichen des SixSigma und Lean-Management suchen wir die nötigen Werkzeuge raus und passen sie individuell an Ihre Bedürfnisse an. Wir bilden bestehende IST-Prozesse ab und gehen Probleme Stück für Stück an. In die Analyse Ihrer Fertigungsprozesse mit allen relevanten Kennzahlen wie Durchlaufzeiten, Prozesskosten, Rüstzeiten, Wartezeiten, Lagergrößen, etc., fließt auch die Fähigkeitenanalyse der Mitarbeiter in den Prozessen ein. Das Ergebnis ist kein Maßnahmenplan, der in einer Schublade verschwindet. Denn wir begleiten Sie auch bei der Etablierung. Wir bieten also nicht nur Lösungen an, sondern setzen diese Lösungen auch um. Von Anfang bis Ende stehen wir Ihnen zur Seite.

Lebe, was du predigst - Unsere Erfahrung wird Ihr Vorteil

Ganz nach dem Motto „lebe was du predigst“ nutzen wir unsere Analyse- und Optimierungsfertigkeiten regelmäßig auch für interne Prozesse. So ist beispielsweise aus unserem SixSigma Projekt für Schweißerprüfungen ein Kundenversprechen geworden.

Wir haben es geschafft, die Durchlaufzeiten für eine Schweißerprüfung von durchschnittlich 35 Tagen auf maximal 5 Tage zu reduzieren. Dabei konnten die internen Kosten von 700k €/J auf 470k €/J und die Anzahl der kritischen Prozesse von 20 auf 12 reduziert werden.

Mit dieser gewonnenen Geschwindigkeit und einer angepassten Preisstruktur sind wir auf dem Markt wieder ganz stark.
 

Nicht nur Projekte und Gesamtlösungen – Das fehlende Puzzlestück

Aus unserer täglichen Praxis heraus haben sich einige Methoden besonders herauskristallisiert. Wir haben festgestellt, dass sich einige Methoden die wir verfeinert haben, nicht nur in Gesamtprojekten  funktionieren, sondern auch einzeln angewandt schnell zum gewünschten Ergebnis führen.

Folglich bieten wir nicht nur Gesamtlösungen, sondern auch Einzellösungen an. Denn manchmal fehlt das eine Puzzlestück, welches Ihr System vervollständigt.

Wir passen entsprechende Methoden individuell an Ihre Situation an, implementieren sie gemeinsam mit Ihnen und begleiten Sie bei der Etablierung. Wir unterstützen Sie soweit, dass Sie spätere Erweiterungen problemlos selbst bewerkstelligen können.

Kommunikation, Personalentwicklung, Standardvorgehen und Risikoanalyse sind dabei unsere Fokuspunkte.